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Viel kann vom Projekterfolg abhängen. Gut, wenn der Erfolg auch tatsächlich erreicht wird.

Aber komplexe Anforderungen, vielfältige Abhängigkeiten und aufwändige Projektstrukturen lassen Fehlentwicklungen häufig nicht rechtzeitig offenkundig werden. Korrekturen sind dann - wenn überhaupt - nur noch sehr schwer möglich.

Wie Klarheit über den Projektstand herstellen?

Wie Handlungsbedarf erkennen?

DAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN

Wir haben langjährige Erfahrungen in der Optimierung des Projektmanagements und in der Unterstützung von Projektleitern und Projektteams.

Wir unterstützen Sie

	bei der Feststellung des Stands eines Projektes in Bezug auf vorliegende Ergebnisse, benötigte Zeit und verbrauchte Budgets
	bei der Untersuchung der Einflussfaktoren Projektziele, Projektplanung und -steuerung, Projektorganisation, Projektkommunikation, Führungskompetenzen, Zusammenarbeit im Team und Ausstattung mit Personal und Infrastruktur
	bei der Bewertung der Chancen und Risiken für das Erreichen der Ergebnis-, Termin- und Budgetziele im weiteren Projektfortschritt
	bei der Klärung, an welchen Stellhebeln der Einflussfaktoren der größte Nutzen erzielt werden kann

Kurz: Wir unterstützen Sie dabei, den Stand eines Projektes richtig zu bewerten und den Handlungsbedarf zur Sicherung des Projekterfolgs rechtzeitig zu erkennen.