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Der Wettbewerb zwingt zum Handeln. Auch die Geschäftsprozesse stehen auf dem Prüfstand.

Es geht um den entscheidenden Schritt voraus - in der Effektivität, Wirtschaftlichkeit, Schnelligkeit und Flexibilität. In der reibungslosen Integration der Prozesse zu geschlossenen Prozessketten. Und in der Kunden- und Serviceorientierung der Mitarbeiter.

Wo steckt das größte Optimierungspotential?

Welcher Grad der Optimierung ist richtig? Und welcher Grad der Integration?

Welche Maßnahmen sind zielführend und werden nachhaltig wirken?

 

DAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN

Wir haben langjährige Erfahrung in der Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen.

Wir unterstützen Sie

bei der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen auf Markt- und Unternehmensanforderungen
bei der Organisation der Zusammenarbeit, innerhalb der Organisationseinheiten und über Einheitengrenzen hinweg
bei der Personalplanung, der Definition von Stellenanforderungen und der Entwicklung von Laufbahnkonzepten
bei der Entwicklung der Führungskompetenzen
bei der Planung und Einführung prozessunterstützender IT-Systeme
bei der Etablierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse für Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse
bei der Verankerung der Veränderungen und der Sicherung der Akzeptanz

Kurz: Wir unterstützen Sie dabei, mit effektiver und effizienter Organisation Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und abzusichern.

 

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